Managementtoolbox voor de succesvolle kmo

Onze wereld verandert aan sneltempo. Hoe slaag je er als kmo in om mee te blijven of, beter nog, de toon te zetten in je uitdagende markt? Hoe professionaliseer je je kmo, hoe zorg je voor een duurzame groei of hoe zet je als startup de stap naar consolidatie? Zijn er succesformules? 

In deze hands-on workshop deelt Johan Haelterman, CEO van het NBN, zijn inzichten. Op basis van jarenlange ervaring als managementconsultant toont hij aan hoe je je organisatie naar een hoger niveau kunt tillen.

Waarom deelnemen

Tijdens deze informatiesessie:

  • Leer je doelgericht omgaan met mensen en eigen investeringen.
  • Ontwikkel je een langetermijnvisie die de rendabiliteit van je organisatie verhoogt.
  • Breng je de context van je organisatie gestructureerd in kaart, evenals de issues, behoeften en verwachtingen van alle stakeholders.
  • Vertaal je deze contextanalyse naar een pragmatische implementatie van de strategie.
  • Zet je een meetsysteem op voor de belangrijkste bedrijfsprocessen, zodat je prestaties kan meten, analyseren en bijsturen.

Wie kan deelnemen?

De sessie richt zich tot ondernemers en kmo-leiders die hun strategisch inzicht in de eigen bedrijfsvoering willen versterken:

  • Zaakvoerders, ondernemers en eigenaars van kmo’s
  • Professionals in organisatieontwikkeling zoals businessprocessmanagers, managers zorgsystemen, hr-managers, procesanalisten, enz.

Programma

Vanuit zijn ervaring brengt Johan Haelterman inzichten in o.a.:

  • Persoonlijke ambities vertalen in strategie

  • Nut van missie, visie, strategie en doelstellingen

  • Uitvoeren van een strategische contextanalyse

  • Vertalen van strategie naar doelstellingen en Key Performance Indicators (KPI’s)

  • HR-model en link met strategie

  • De policy deployment: het pragmatisch doorvertalen van de strategie op tactisch en operationeel niveau met focus op de klant

  • Beknopt overzicht van methodes en tools: BSC/ PESTLE/ SWOT/ Lean/ Porter/ ISO 9001/ COSO/ Risk Management/ Exponential Organisations

  • In kaart brengen van key processen met Process Turtles

  • Belang van normen en (geïntegreerde) managementsystemen ISO 9001/ 14001/ 45001/ 27001

  • Gebruik van eenvoudige technologie voor het operationaliseren van de strategie

NBN Academy

De NBN Academy helpt organisaties bij het begrijpen en toepassen van normen. De NBN Academy is een onderdeel van het NBN (Bureau voor Normalisatie) en organiseert zowel open als bedrijfsinterne opleidingen rond managementnormen. Het NBN is in België het unieke aanspreekpunt voor wie normen wil ontwikkelen, kopen of opleiding wil volgen rond de toepassing van managementnormen.

 

Algemene voorwaarden

Bekijk hier de NBN Academy Algemene Voorwaarden.