Maatschappelijk verantwoord ondernemen – kortweg MVO – staat hoog op de agenda van tal van organisaties. Maar van MVO een integraal onderdeel van je organisatie maken, is vaak niet evident.
Leer de kneepjes van het vak kennen tijdens deze intensieve MVO Masterclass ‘duurzaam ondernemen met ISO 26000 / prestatieladder’. Tijdens deze opleiding doorgrond je de basisprincipes van MVO en ontdek je hoe je een concreet plan uitwerkt op maat van jouw organisatie.
Leerdoelstellingen van deze opleiding
Na deze masterclass:
- ken je de normen en leidende kaders inzake MVO en duurzaamheid;
- weet je hoe je verschillende stakeholders bij dit beleid kan betrekken;
- kan je een succesvol MVO-beleid opstellen en implementeren in jouw organisatie;
- Kan je mogelijke obstakels identificeren en verhelpen;
- Heb je zicht op de verschillende indicatoren en hun betekenis
Programma
Dag 1: 9.30 - 17.00
- Welkom & introductie
- Context en meerwaarde van ISO 26000/ MVO prestatieladder
- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO): definitie, uitdagingen en opportuniteiten
- Waarom MVO prestatieladder
- Korte herhaling betreffende opbouw van een MVO managementsysteem.
- Stakeholder analyse
- Methodes
- Cases
- Kernthema’s en indicatoren toegelicht in detail
- People Indicatoren
Dag 2: 9.30 - 17.00
- Kernthema’s en indicatoren toegelicht in detail
- Planet Indicatoren
- Profit Indicatoren
- Koppeling van de stakeholders aan de indicatoren.
- Koppeling binnen het management systeem :
- Plan
- Do
- Check
- Act
- Monitoring, meting en bijsturing.
- Vragenronde
Doelgroep
Iedereen die een MVO- beleid wil ontwikkelen of uitbreiden, bijvoorbeeld:
- bedrijfsleiders;
- organisatieverantwoordelijken;
- stafmedewerkers;
- leidinggevenden;
- duurzaamheidsmanagers;
- kwaliteitsverantwoordelijken;
- milieuverantwoordelijken.