Dieses Dokument beschreibt Vorgehensweisen und Verfahren für die Anwendung des Anlagenmanagements als Rahmen dafür, Instandhaltung als Einflussfaktor für die die physischen Assets betreffenden strategischen und taktischen Entscheidungen einer Organisation zu berücksichtigen, und für die Anwendung des Anlagenmanagements als Rahmen für Instandhaltungstätigkeiten. Es beschreibt außerdem auch den Zusammenhang zwischen dem strategischen Organisationsplan und dem Managementsystem für die Instandhaltung auf einer methodischen Ebene ein und beschreibt die Wechselwirkungen zwischen dem Instandhaltungsprozess und allen weiteren Prozessen des Anlagenmanagements auf einer Verfahrensebene.
Dieses Dokument ist für das Management der physischen Assets von Organisationen aller Größen anwendbar, insbesondere von Organisationen, die Güter und Dienstleistungen mit physischen Assets erzeugen. Es führt Vorgehensweisen und Verfahren für alle Ebenen und Funktionen des Managements der Organisation ein, wie z. B. das Management der Unternehmensplanung, das Werksmanagement, das technische Management, das Produktionsmanagement, das Finanzmanagement, das Asset Management, das Instandhaltungsmanagement und das Qualitätsmanagement usw. Der Schwerpunkt des Dokuments ist auf die Ebenen des Asset Portfolios und des Asset Systems ausgerichtet und umfasst Leitlinien und Empfehlungen. Es gilt nicht für die Zertifizierung, behördliche oder vertragsrechtliche Zwecke.
Falls jedoch für einen bestimmten Bereich spezifische Dokumente vorhanden sind, ist es wichtig, diese Dokumente ebenfalls zu berücksichtigen.