Dit document geeft richtlijnen voor het toepassen van kwaliteitsmanagement op
projecten.
Het is van toepassing op organisaties die werken aan projecten van verschillende complexiteit, klein of groot
groot, korte of lange termijn, individueel of onderdeel van een programma of portfolio
van projecten, die zich in verschillende omgevingen bevinden, ongeacht het type product/ dienst
of betrokken proces, met de bedoeling om belanghebbende partijen tevreden te stellen door de introductie van de
kwaliteitsmanagement in projecten. Het kan nodig zijn om deze richtlijnen aan te passen aan a
specifiek project.
Dit document vormt op zichzelf geen leidraad voor projectmanagement, maar
inhoud richtlijnen te geven over kwaliteit in het kader van de beheerprocessen van
project, terwijl ISO 21500 richtlijnen geeft voor projectmanagement en -processen
medewerkers.
Dit document behandelt de twee concepten “kwaliteitsmanagement in projecten” en
“kwaliteitsmanagementsystemen in projecten”. Om ze te onderscheiden worden ze apart behandeld
door de volgende onderwerpen en artikelen/ paragrafen:
- kwaliteitsmanagement in projecten omvat: kwaliteitsmanagementsystemen in
projecten (Artikel 4), verantwoordelijkheid van het management in projecten (Artikel 5), management van
middelen in projecten (artikel 6), realisatie van het product/ de dienst in projecten (artikel 7), en
meten, analyseren en verbeteren in projecten (artikel 8)
- kwaliteitsmanagementsystemen in projecten omvatten: kenmerken van a
project (4.1), principes van kwaliteitsmanagement in projecten (4.2), managementproces
kwaliteitsplan (4.3) en kwaliteitsplan voor het project (4.4).