Von der Ambition zum Beweis: Wie Normen konkret machen
Zuletzt aktualisiert:
4/3/2026
Nachhaltigkeit steht heute ganz oben auf der Agenda von Unternehmen. Dennoch bleibt es in vielen Organisationen bei vereinzelten Initiativen oder gut gemeinten Projekten. Sobald Unternehmen ihr Engagement konkretisieren müssen, tauchen immer wieder dieselben Fragen auf: Wie macht man Nachhaltigkeit messbar? Wie weist man Kreislaufwirtschaft oder Auswirkungen auf die Biodiversität nach? Und wie schafft man Vertrauen bei Kunden und Investoren?
Laut Alexandre della Faille von NBN liegt ein wichtiger Teil der Antwort in Normen. Während der kürzlich stattgefundenen Veranstaltung „Journey to Sustainability – The Power of Standards” erklärte er, dass freiwillige europäische und internationale Normen dabei helfen, mittel- und langfristige Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und interne Richtlinien zu entwickeln. Gleichzeitig stärken sie den Ruf von Unternehmen und Organisationen, da ihre Produkte, Dienstleistungen und ihre Unternehmensführung dann auf Rahmenbedingungen basieren, die in Europa und darüber hinaus anerkannt sind.
Normen dabei nicht nur technische Dokumente. Sie bieten Unternehmen eine praktische Möglichkeit, Nachhaltigkeit in ihre Strategie und ihren täglichen Betrieb zu integrieren.
Ein gutes Beispiel dafür kommt von Schréder. Michèle-Cerise Soors, Leiterin der Abteilung Circular Economy des Unternehmens, erklärt, dass die Kreislaufwirtschaft bereits bei der Konstruktion ihrer Leuchten (Beleuchtungsanlagen) berücksichtigt wird. Ihren Angaben zufolge berücksichtigen die Ingenieure von Anfang an den gesamten Lebenszyklus des Produkts und die Auswirkungen der Materialien in der Produktionskette.
Aber dieses interne Engagement reichte irgendwann nicht mehr aus. Die Kunden wollten konkrete Beweise für diese Kreislaufwirtschaft. Deshalb beschloss Schréder, Normen , um seinen Ansatz nachweisbar zu machen. Laut Michèle-Cerise tragen Normen ISO 59004 und ISO 59020 dazu bei, eine gemeinsame Terminologie und messbare Kriterien zu schaffen, damit sowohl Designer als auch Kunden genau verstehen, was mit Begriffen wie Retrofit, Refurbishment oder Recyclingfähigkeit gemeint ist.
Normen es somit, Kreislaufwirtschaft nicht nur zu versprechen, sondern auch zu untermauern. Unternehmen können beispielsweise nachweisen, wie viel recyceltes Material in einem Produkt enthalten ist oder wie viel Material am Ende seiner Lebensdauer wiederverwendet werden kann.
Der Übergang zu einem zirkulären Geschäftsmodell ist laut Mira Tayah von Agoria zudem weit mehr als eine technische Anpassung. Sie betont, dass Zirkularität eine vollständige Transformation des Geschäftsmodells erfordert. Nicht nur interne Prozesse ändern sich, sondern auch die Beziehung zu Kunden und Partnern.
In diesem Wandel spielen Normen wichtige Rolle, da sie Vertrauen schaffen. Durch die Festlegung von Qualitätskriterien und Methoden helfen sie Unternehmen, die Zuverlässigkeit von Kreislaufprodukten und -prozessen zu gewährleisten. Gleichzeitig bieten sie Inspiration für das Produktdesign und helfen Organisationen dabei, Ziele in Bezug auf Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit zu definieren und in ihre Politik zu integrieren.
Mit anderen Worten: Normen dafür, dass Kreislaufwirtschaft kein Experiment bleibt, sondern zu einem strukturellen Bestandteil der Unternehmensführung wird.
Neben der Kreislaufwirtschaft gewinnt auch Biodiversität Unternehmensstrategien zunehmend an Bedeutung. Caroline Lhuillery, Leiterin des ISO-Ausschusses, der sich mit Biodiversität befasst, weist darauf hin, dass mehr als die Hälfte des weltweiten BIP von Ökosystemen und natürlichen Ressourcen abhängt.
Aus diesem Grund wurde kürzlich die Norm ISO 17298 entwickelt. Diese Norm bietet einen Rahmen, mit dem Organisationen Biodiversität in ihre Strategie und ihre betrieblichen Prozesse integrieren Biodiversität . Laut Lhuillery geschieht dies anhand eines schrittweisen Ansatzes: Unternehmen analysieren zunächst ihre Abhängigkeiten von Natur und Ökosystemen, legen dann ihre Prioritäten fest und integrieren diese in einen Aktionsplan, der Teil ihres Managementsystems ist.
Dieser Ansatz macht Biodiversität der gesamten Entscheidungskette, sodass sie nicht nur eine einzelne Nachhaltigkeitsmaßnahme bleibt, sondern zu einer langfristigen Strategie wird.
Auch Unternehmen, die mit Umweltmanagementsystemen arbeiten, erkennen den Mehrwert von Normen. Stefaan Vanhalle von STAXS Belgium erklärt, dass ISO 14001 seinem Unternehmen einen Rahmen bietet, um Umweltziele konkret und messbar zu machen. Seiner Meinung nach hilft die Norm Unternehmen dabei, ihre Umweltauswirkungen systematisch zu erfassen, Ziele zu formulieren und diese mithilfe des bekannten Plan-Do-Check-Act-Zyklus kontinuierlich zu verbessern.
Darüber hinaus schaffen Normen Vanhalle eine gemeinsame Sprache. Wenn Unternehmen mit einer Norm arbeiten, wissen Kunden und Partner sofort, welche Methodik verwendet wird und welche Anforderungen damit verbunden sind. Die Zertifizierung durch einen unabhängigen Auditor stärkt zudem das Vertrauen von Kunden und Stakeholdern.
All diesen Beispielen ist gemeinsam, dass Normen konkret machen. Sie helfen Unternehmen dabei, ihre Strategie zu strukturieren, ihre Auswirkungen messbar zu machen und ihre Maßnahmen gegenüber Kunden, Investoren und Partnern glaubwürdig zu kommunizieren.
Normen darüber hinaus einen Rahmen für die Zukunft. Europäische Initiativen wie das künftige Gesetz zur Kreislaufwirtschaft werden neue Kriterien für Produkte und Dienstleistungen auf dem europäischen Markt festlegen. Viele der Normen entwickelten Normen werden Unternehmen dabei helfen, sich auf diese Vorschriften vorzubereiten.
In einer Wirtschaft, in der Nachhaltigkeit immer wichtiger wird, sind Normen ein wichtiger Hebel. Sie setzen Ambitionen in konkrete Maßnahmen um und ermöglichen es, nachhaltige Auswirkungen strukturell in der Unternehmensführung zu verankern.
