Renaat Mondelaers, young professional in standard development
Laatst bijgewerkt:
20/5/2026
Waarom zou een bedrijf tijd en geld investeren in normontwikkeling? En verdien je als jonge professional een plaats tussen experten met twintig of dertig jaar ervaring? In een gesprek met Renaat Mondelaers, robot safety engineer bij Movu Robotics, wordt duidelijk dat normontwikkeling veel meer is dan een technisch of administratief verhaal. Het is een strategische keuze voor het bedrijf, een leerschool voor de afgevaardigde en een plek waar nieuwe technologie, ervaring en gezond verstand samenkomen.
Movu Robotics is een jonge, snelgroeiende speler in magazijnautomatisering en een dochteronderneming van stow Group. Het bedrijf bouwt volledig geautomatiseerde magazijnen waarin mobiele robots goederen opslaan en verplaatsen, aangestuurd door IT-systemen zoals WMS of ERP. Die technologie evolueert razendsnel, niet in het minst door de groei van e-commerce en nieuwe digitale toepassingen.
Volgens Renaat zijn normen voor machineveiligheid onmisbaar. “Normen zijn een praktisch hulpmiddel om wettelijk in orde te zijn”, zegt hij. “Ze vertalen algemene wetgeving naar concrete richtlijnen. Officieel zijn ze vrijblijvend, maar in de praktijk verwachten klanten dat machines conform normen zijn gebouwd. Zonder dat kader kan je vandaag geen geloofwaardige oplossing meer aanbieden.”
Movu Robotics ziet deelnemen aan normontwikkeling als een investering. Door mee aan tafel te zitten, weet het bedrijf welke normen eraan komen en kan het daar tijdig op anticiperen. Nog belangrijker: het kan inhoudelijk meebepalen hoe nieuwe technologieën worden beoordeeld op het vlak van veiligheid.
Door deel te nemen aan normontwikkeling kan je een gelijk speelveld creëren. “Movu Robotics investeert in veiligheid,” legt Renaat uit, “maar dat doen niet alle spelers in dezelfde mate. Normen zorgen ervoor dat oplossingen objectief met elkaar kunnen worden vergeleken en dat veiligheid geen concurrentieel nadeel wordt.”
Daarnaast bouwt Movu Robotics machines waarvoor soms nog geen specifieke normen bestaan. De markt adopteert nieuwe technologie snel, maar klanten weten niet altijd hoe ze die correct moeten inschatten. Door mee te werken aan normen helpt het bedrijf duidelijkheid te scheppen.
Dat vraagt engagement. “Normontwikkeling kost tijd, voorbereiding en overleg”, geeft Renaat toe. “Het is niet mijn hoofdtaak. Daarom weeg ik voortdurend af waar mijn inzet de grootste meerwaarde oplevert en richt ik me alleen op wat belangrijk is voor logistieke automatisering en systeemintegratie.”
Van commissie tot werkgroep: hoe het in de praktijk werkt
Normontwikkeling gebeurt op verschillende niveaus. Renaat neemt deel aan ISO/TC 199 ‘Safety of Machinery’ en ISO/TC 299 rond robotica. Die technische commissies bepalen de grote lijnen, maar het inhoudelijke werk gebeurt in werkgroepen.
“Binnen TC 199 zetel ik in twee werkgroepen. WG 3 werkt aan ISO 14122, de norm voor vaste toegangsmiddelen tot machines zoals trappen, ladders en werkplatformen. WG 11 behandelt ISO 11161, de norm voor de integratie van verschillende machines in één systeem.” Vooral die laatste is interessant voor Movu Robotics. Een magazijn bevat namelijk niet één machine, maar tien, twintig of zelfs vijftig robots die samen functioneren als één geheel.
Meewerken aan normontwikkeling is ook een oefening in consensus bereiken. In de werkgroepen zetelen mensen met uiteenlopende achtergronden en belangen: productleveranciers, machinebouwers, consultants en verzekeraars. Discussies blijven soms hangen op details die voor de ene cruciaal zijn en voor de andere bijkomstig.
“We hadden bijvoorbeeld een discussie over vanaf welke hoogte een platform moet worden afgeschermd met een omheining of valbeveiliging”, vertelt Renaat. “Wij gingen uit van een minimale hoogte van een halve meter. Anderen wezen erop dat je ook letsel kan oplopen wanneer je van een hoogte van tien centimeter valt. Maar als je alles vanaf die hoogte zou beveiligen, wordt het onwerkbaar en extreem duur. Vanuit het perspectief van de machinebouwer wil je die grens dus hoger leggen om kosten, complexiteit en constructie beheersbaar te houden.”
Renaat leerde daaruit dat het niet draait om je gelijk halen, maar om te zoeken naar de beste oplossing voor iedereen. Dat vraagt dat je je gevechten kiest en begrijpt wanneer toegeven beter is dan blijven aandringen. Die mindset is volgens hem ook toepasbaar in elke andere job.
Met zijn 35 jaar is Renaat vaak de jongste in de zaal. Hij zit samen met mensen die al decennialang actief zijn en soms zelfs na hun pensioen nog bijdragen. Dat leeftijdsverschil is voelbaar. Ervaring wordt af en toe ingezet om nieuwe ideeën te relativeren, zeker wanneer die vertrekken vanuit technologieën die nog niet wijdverspreid zijn.
Toch ervaart hij dat jonge experten absoluut een plaats hebben binnen normontwikkeling. Hun input wordt gewaardeerd, op voorwaarde dat die goed onderbouwd is. Voorbereiding speelt daarin een sleutelrol. De NBN Expert Training gaf hem inzicht in hoe normcommissies werken en hoe je je rol daarin opneemt. Daarnaast vertrekt hij nooit onvoorbereid: voor elke vergadering stemt hij zijn standpunten af met collega’s binnen Movu Robotics.
Normcommissies worden vandaag nog vaak gedomineerd door ervaren profielen. Dat heeft voordelen, maar houdt ook risico’s in. Technologie evolueert sneller dan ooit. Zonder input van mensen die dagelijks met nieuwe toepassingen werken, dreigen normen achterop te hinken.
Daarom heeft Renaat een duidelijke boodschap voor jonge professionals: “Laat je niet afschrikken. Je hoeft geen dertig jaar ervaring te hebben om relevante input te kunnen leveren. Integendeel, je frisse blik en je voeling met nieuwe technologieën zijn meer dan welkom.”
Wat begon als een technische opdracht groeide voor Renaat uit tot een professionele verrijking. Hij bouwde een netwerk uit dat sectoren overstijgt en benut dat in zijn job. Soms leidt een idee uit een totaal andere sector hem naar de oplossing van een probleem in robotica.
Die kruisbestuiving is een rechtstreeks gevolg van normontwikkeling, waar professionals uit verschillende sectoren samen leren, samen zoeken en samen betere oplossingen creëren. Voor bedrijven zoals Movu Robotics is deelname aan normontwikkeling een strategisch instrument. Voor jonge experten is het een unieke kans om de toekomst van technologie en veiligheid mee vorm te geven.
Wil je zoals Renaat ook bijdragen aan de ontwikkeling van de nieuwste normen?
